傳承胡楊精神,講好塔大故事-高祥雷
時間:2023-08-01 關注:
用胡楊精神育人,為興疆固邊服務。塔里木大學建校六十五年來,這座“沙漠學府”用胡楊精神育人,培養了一批又一批有知識、有文化、有技術的人才,他們扎根邊疆,奉獻青春,為兵團事業發展貢獻著力量。2023年7月13日,“再續前緣”博爾塔拉校友胡楊尋訪實踐團尋訪到的八十一團四連黨支部書記高祥雷就是其中的一位。
一、不忘初心,做自己
高祥雷說“塔里木大學教會了我很多人生哲理,最主要的是塔里木大學的校訓感染了我。‘自強不息,求真務實’,這個校訓對我的工作和我的人生起到了很大的影響。作為一名共產黨員,在哪個地方都是要奉獻自己一生的,我覺得基層可能更適合我,也更適合自己的初心。”他覺得每個人要有自己的想法,不要人云亦云,要明白自己做事的出發點是什么,一定要用自己所學的專業知識來服務社會。
二、牢記使命,辦實事
心系群眾解民憂,真情服務暖民心。高祥雷把幫助貧困職工作為自己的工作的重點,經常走家串戶,了解職工群眾的操心事、煩心事。當他得知困難群眾陳桂花,因身體原因病倒了,需要輸血治療,主動跑到醫院獻血300cc,讓她脫離了生命危險,為其申請臨時救助金3000元,又主動為陳桂花家免費提供1噸燃煤;并為其承包12.6畝葡萄經營地。陳桂花逢人就說“高祥雷書記不僅幫助我們增加收入,還救過我的命,給我們一家人帶來的希望和信心”。他還幫助過患有急性腎炎少數民族青年馬小龍進行捐款籌集醫療救助資金5萬余元。
三、改革創新,促經濟
為了發展好團場葡萄產業,他牽頭帶領職工成立雙河市天益誠葡萄種植合作社,定下了“一年轉觀念、兩年抓質量、三年求突破”的奮斗目標。合作社整合優質資源,創新發展模式,采用“龍頭企業+合作社+職工+基地+銷售”的模式,進行規?;N植、品牌化銷售。合作社為職工群眾提供技術指導,在提高葡萄品質、協調使用農資、降低生產成本、實現標準化生產等方面努力為職工提供更高質量的服務;在葡萄銷售過程中,加強宣傳,提高職工品牌意識、規范銷售秩序,并在拓展銷售市場、穩定銷售價格上持續發力,真正實現了職工群眾面對市場抱團取暖。高祥雷在葡萄管理中,針對職工群眾管理不規范、技術不統一等問題,總結經驗,學習考察,引進了新的葡萄品種,指導職工加強管理。
為推進連隊產業振興、壯大連隊經濟,在高祥雷的帶領下引進一家水產養殖企業,項目計劃總投資1500萬元,占地面積145畝,共建成10個魚池;成立了發展連隊經的合作社,投資50萬元發展羅非魚養殖項目,預計可實現產值在60-80萬元,職工參與的積極性得到提升。
以葡萄采摘節、荷花節、旅游垂釣節等為載體,帶動連隊的農產品銷售、民宿、餐飲、旅游等產業鏈的發展,每年還可以為連隊增加50-80萬元的經濟收入。在高祥雷的帶領下,今天的4連日新月異,已經接待中央、自治區、兵團等各類現場會、觀摩會200余場次,深受好評。
四、擘畫藍圖,向前進
如今的四連,已實現房屋整齊、道路硬化、街燈明亮、綠樹成蔭、功能齊備的總目標。一棟棟房屋整齊排列,一排排風景樹迎風招展,一條條馬路寬闊筆直,一串串葡萄掛滿枝頭,一尾尾羅非魚歡快躍動,一家家生活越來越好。職工群眾的幸福感、獲得感明顯提升。
“黨的二十大報告指出,發展鄉村特色產業,拓寬農民增收致富渠道,更加堅定了我們發展現代農業的信心,為我們下一步發展指明了方向。”提起新計劃,高祥雷信心滿滿,他指著宣傳欄上十四五規劃說“未來我們將不斷引進培育南非蝦等養殖項目,采用標準化管理,開展市場化運營,打造品牌效應,讓產業發展得更加紅火。”
五、再續前緣,心連心
初次見面,高祥雷學長平易近人,真誠熱情,很開心能見到塔大學子,他講述了三入塔大的經歷,并表示十分愿意加強與母校聯系,給了在校學子一些建議:一是身體是革命的本錢,應加強體育鍛練。二是珍惜外出學習機會,善于深入研究,總結經驗。三是堅定理想信念,確定短期發展目標。四是將小我融入大我,要有團隊合作意識。
以前連隊破敗不堪,面對眾多的問題,高祥雷沒有退縮,如今四連成為中國休閑鄉村,他詼諧講著當年的故事,看著四連榮譽墻,我們深知背后的不易,談及“夏黑之鄉”“羅非魚”,掩不住他眼中的光。
春華秋實十五載,他扎根基層,奉獻青春,刻苦鉆研葡萄種植技術,帶領職工增收致富奔小康。他不忘初心,始終記得來時的路,篤定長期服務基層的信念;他牢記使命,發展壯大團場經濟產業,為團場的發展貢獻力量,充分展示塔大畢業生的風采。團隊成員立志講好塔大故事,讓更多的胡楊學子追尋光,成為光。
作者:倪耀廷 來源:塔里木大學